人材の教室

　
　人口減少社会において人材（特に若い世代）の考え方

　・人材を大切にする
　・人口減少社会において人材に関する対応が
　従来と違います

　スイッチ会計の人口減少社会に対応する
　「人材を大切にする」は
　「会社にあった社員を明らかにし、
　　継続して社員に満足を与える人材制度」です。

　◇◇人口減少社会対応　相談顧問契約（月額）◆◆
　　相談顧問契約を30,000円で対応いたします。
　　（随時メール・電話対応
　　　（定期訪問　+　定期Web会議は　+15,000））
　　※ご相談に係るメール、電話の回数や時間に
　　　制限はありません。

　◆◆（かんたん人事）人口減少社会対応
　　　　　　　　　　相談顧問契約（月額）◇◇
　　今後開業を予定されている方、
　　開業3年以内で10人未満の会社を対象に
　　かんたんプラン経理・税務に連動した
　　（かんたん人事）を提供しています。
　　相談顧問契約を20,000円で対応いたします。
　　（随時メール・電話対応
　　　（定期訪問　+　定期Web会議は　+10,000））
　　※ご相談に係るメール、電話の回数や時間に
　　　制限はありません。

　　※　人口減少社会対応相談顧問報酬は
　　　　人口減少社会対応顧問報酬と
　　　　合わせることにより割引されます。
　　　　人口減少対応を一括して利用される場合は
　　　　まとめてご利用ください。
　　※　遠方の場合、オンラインでの対応も可能。
　　※　出張の場合、交通費・出張手当が必要。。
　　※　会計・税務と合わせることで割引が得れます。
　　※　給与計算･助成金･年末調整はお受けできません。

　　◇◆人口減少社会対応相談顧問契約の補足説明◇◆
　　　　人口減少社会対応相談顧問契約では、
　　　　「人を大切にする」の使い方の説明
　　　　だけではなく、
　　　　求人を含む労務管理のために、
　　　　・どんな人材を何のために採用したい、
　　　　・どのような条件で、どのように育成したい、
　　　　　戦力にしたいという
　　　　「社長の想い」を徹底的に伺います。
　　　　そして、会社にとって最適な戦力としての
　　　　社員に導くためのお手伝いをいたします。
　　　　会社にあった社員に対して、
　　　　社長からの熱い思いを社員に伝えませんか？　

人口減少社会において人材の考え方

★人口減少（少子高齢化）社会における採用環境
　—————————–
　人口減少（少子高齢化）社会対応とは
　　規模を拡大しない
　　粗利を重視する
　　人材を大切にする
　—————————–

　人口減少社会においては人材（特に若い世代）の
　採用が難しくなっています。
　人材？といってもただの人材ではなく、
　会社にあった人材（特に若い世代）です。

　人口減少社会であって
　理由が
　　+　少子　+　【超】高齢化
　である先進国で唯一の国である日本において
　人材を大切にする
　つまり
　・会社にあった人材の採用
　・定着（教育・モチベーション管理等）
　は会社経営において「最重要項目」になりました。

　しかし現在の状況はというと、
　昨今の急激なIT化により若者の情報へのアクセスが
　飛躍的に発達し、以前だったら表に出なかった
　会社情報への接触が容易になりました。
　会社の評判、つまり現役社員やOB社員による会社の
　「成長や働きがい」「働き方（勤務時間や休日休暇）
　「強み弱み」「働きやすさ」「入社前とのｷﾞｬｯﾌﾟ」
　「年収や給与」「退職理由」等が入社前に
　わかる時代になりました。

　以上のように、応募する会社の情報が
　インターネットで悪い面を含めて
　事前に広く深く手に入る時代になりました。

　親御さんにとっても子供が入社を希望する会社の
　状態が簡単により詳しく入手でき、
　入社を止めるケースさえもおこってきています。

　つまり「人口減少社会」が「環境が」が変化して、
　現在は社員の採用・定着に本気で力を入れなければ
（考えを変えなければ）
　ならない採用環境に直面しています。

★人口減少社会においてほしい人材を採用するメリット

　本当に欲しい人材の採用によるメリット
　　会社に合った人材はこれからの時代の会社に
　　フィットし、他社に先駆けて会社に利益を
　　もたらしてくれます
　　（活躍してもらうことができます）。

　本当に欲しい人材ではない採用によるデメリット
　　人口減少社会特有の求職者優位の状況は
　　今後変わりません。
　　求職者は自分にとって最良の求人情報を
　　選ぶことができます。
　　そのため、興味がわかない会社、
　　ブラックな会社は応募すらしてもらえません。
　　また、求人情報と実態とが乖離している場合、
　　会社を辞めて他社へ移ることができます。
　　人口減少社会は、求職者優位の状況に合わせた
　　戦略的な採用でなければ、
　　応募がない、欲しい人材ではない、
　　来ても短期でやめるといった悩みを解決
　　することができません。

★人口減少社会において重視する事

　何もしなければ？よい？かもしれません。
　しかしゆでガエルのようになってしまいます。

　スイッチ会計では
　人口減少（少子高齢化）社会に対応して
　「人材を大切にする」を提案しています。

　「人材を大切にする」ためには大きく2つのことに
　　力を入れます。

　　①　会社に合う人材の洗い出し
　　　　本当に会社に合う人の応募が確率的にも
　　　　全体数でも少なくなっています。
　　　　残念ながら、大きな資本のところから
　　　　いい人材は決まっていきます。
　　　　しかし
　　　　会社にあったいい人材は数年後、
　　　　大きなところや、
　　　　ほかのルートから市場に出てきます。
　　　　その時の準備はできていますか？

　　　　会社に合う人材の採用です。
　　　　今までは欠員補充がメインだったり、
　　　　真剣に会社に合う人材について考えて
　　　　いなかったのではないでしょうか？
　　　　じっくり考え洗い出す必要があります。

　　②　人材育成
　　　　（入社後定着してもらうための雇用環境）
　　　　採用までに考えてきた会社に合った人材を
　　　　採用できました。
　　　　今後は会社にあった人材の定着と
　　　　戦力化を踏まえた実行です。

　　　　全てが可能ではないけれど数多く実際に
　　　　実行に移して、検証していきます。

★人口減少社会に対応して人材を常に意識する

　「人材を大切にする」を忘れないでください。
　　時代はその真っただ中にいます。
　　これを無視して経営していくことは無理ですし、
　　気を付けていれば他社と明確に差別化が図れます。

　　めんどくさいことではあると思います。
　　なので少しでも会社にあった人材を採用して、
　　長く一緒に働いて「減収増益を目指し」安定して、
　　継続した会社経営を目指しましょう。

　　人材は少人数で経営するとしても
　　社員が5名以上になってくると
　　色々要求事項が多くなります。
　　組織運営や人事・評価・教育・ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟなどは
　　人数に応じてやることが増えてしまいます。
　　さらに自分と社員や社員同士の人間関係や
　　病気など、ｺﾝﾄﾛｰﾙが難しい問題でもでてきます。
　
　　会社創業以来を冷静に振り返り、
　「いい人もいました。そうでない人もいました」
　　を思い出し、
　「これから会社にあったいい人は誰でしょうか？」
　　考えていきましょう。

　　今年はどの戦力で戦いますか？
　　今後はどういう戦力で戦いますか？

　　具体的なサービス一覧
　　・　入退社対応支援
　　・　面接対応支援（同席等含）
　　・　（契約後）入社面接で・・・
　　・　（契約後）面接試験で・・・
　　・　（契約後）職種によって・・・
　　・　（契約後）面接は相手が・・・
　　・　（契約後）怒られた・・・
　　・　各種規定整備
　　・　労働問題相談業務
　　　　（労務問題が発生したときどうするか）
　　　　感情的にどう処理するか
　　　　法律的に大丈夫か
　　・　その他

　他にも。
　・法律の改正により残業代の未払請求
　　の年度がのびています。
　　退職時に一斉に請求されたら結構な金額になります。
　　その資金需要に耐えられますか？
　・突然の退職者の出現、
　　退職代行サービスの問題等ありとあらゆる退職の
　　問題に対して準備はできていますか？

　　などなど

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　まずはメール又はお電話でお気軽に
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