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題 （困った社員）若手社員対応
※ 出典：新米上司の言葉かけ 梶原しげる
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コロナで対面の仕事ができない環境もある中
新しく管理職になった社員の
部下？への言葉がけを考えてました。
昨今はパワハラ・モアハラ等の問題があり、
以前より上司の部下に対する教育が
難しくなってきました。
そもそも仕事の関係であり、
先輩後輩・上司部下が普通になり、
さらに年下上司や女性上司等が普通になってきた
とはいえ仕事の関係が大前提であります。
困った社員への対応ということに限定しますが、
ここでは困った社員とは下記の社員とします。
・チェックが甘くていい加減（ミスが多い）
・報告なしでミスを処理（怒られなれていない）
・急な対応・急な仕事はできません
（自分を優先し会社は後回し）
前提として
・怒られて伸びる人
・褒められて伸びる人がいると思いますが、
これからは話を聞いて
褒めて伸ばす方向をを優先する。
自分の世代は違ったとしても言葉を選んで教育する
時代に入ったと思います。
本来あるべきではなかったことが
昔から理不尽に行われていただけであり、
基本は言葉を選んで、
１.防止策を示して一緒にやっていこう
２.自分がフォローする。
自分がケツを拭く、自分が最後は守る
３.共感を示して主語を「Ｗe＝私たち」にして
冷静に協力しようとする
間違えても感情的に威圧的に非難がましく
指摘するのはやめましょう。
まとめ
時代は変わりました。
やり方自体変化しました。
「そういう感じなんだね」と理解から入り
良いところは取り入れていきましょう。
良いところを取り入れて損なことはありません。
勉強になります…。
皆さんはどうお考えですか？
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人口減少 （少子高齢化）社会対応とは
・規模を拡大しない
・粗利を重視する
・人材を大切にする
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【No.327】（困った社員）若手社員対応
